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    安全及環(huán)保 | 網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳
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    環(huán)保產(chǎn)業(yè):從“沒(méi)人要”到“搶不到”

      發(fā)表時(shí)間:2016年11月24日  點(diǎn)擊數(shù):17321 次

      作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中為數(shù)不多,集經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益于一體的產(chǎn)業(yè),近年來(lái),節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)獲得了飛速發(fā)展。在節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)總產(chǎn)值不斷攀升,進(jìn)入領(lǐng)域愈發(fā)細(xì)化的同時(shí),也孕育著新的改變。

      隨著基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)商業(yè)模式的塑造,資本化對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響越來(lái)越深遠(yuǎn)。在主題為“融資、融智、融夢(mèng)想”的“2016(第十屆)環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”上,嘉賓們就面對(duì)國(guó)際化、資本化、“互聯(lián)網(wǎng)+”和生態(tài)化的變革,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展展開了熱議。

      前景廣闊的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

      “十二五”期間,中國(guó)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的變化有目共睹。

      隨著環(huán)境污染日益嚴(yán)峻,政府加大了生態(tài)環(huán)境政策支持力度,出臺(tái)了史上最嚴(yán)格的新環(huán)保法,明確了“大氣十條”、“水十條”等環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)和考核目標(biāo),參與模式從政府主導(dǎo)向市場(chǎng)化改革轉(zhuǎn)變,社會(huì)資本參與環(huán)境治理。

      今年5月,國(guó)務(wù)院再次發(fā)布了《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》(簡(jiǎn)稱“土十條”),提出到2017年底前完成土壤環(huán)境質(zhì)量國(guó)控監(jiān)測(cè)點(diǎn)位設(shè)置,2020年底前實(shí)現(xiàn)土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)位所有縣(市、區(qū))全覆蓋。“土十條”的發(fā)布成為土壤監(jiān)測(cè)市場(chǎng)的權(quán)威性規(guī)范。

      有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),土壤修復(fù)市場(chǎng)空間將逐步開啟。短期來(lái)看,土壤監(jiān)測(cè)市場(chǎng)將貫穿整個(gè)土壤污染防治過(guò)程,市場(chǎng)空間將達(dá)到300億至500億元。除此之外,包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)、固廢監(jiān)測(cè)在內(nèi)的多個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)細(xì)分領(lǐng)域都將迎來(lái)快速增長(zhǎng)期,扶持政策的推進(jìn)加上對(duì)應(yīng)技術(shù)的升級(jí),節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將面臨巨大發(fā)展空間。

      “在國(guó)家的大力扶持推動(dòng)下,我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,環(huán)保領(lǐng)域PPP模式勢(shì)頭強(qiáng)勁,該產(chǎn)業(yè)必將是朝陽(yáng)行業(yè)!盓20環(huán)境平臺(tái)創(chuàng)始合伙人、國(guó)家環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理與評(píng)估工程技術(shù)中心副主任張麗珍表示,數(shù)據(jù)顯示,“十二五”期間,我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)以15%~20%的速度增長(zhǎng),環(huán)保投資達(dá)3.4萬(wàn)億元,比“十一五”期間增長(zhǎng)了62%,占到GDP的3.5%。在二級(jí)資本市場(chǎng),環(huán)保板塊中長(zhǎng)期表現(xiàn)也印證了上述情況,中證環(huán)保指數(shù)3年漲幅達(dá)136.31%,僅次于創(chuàng)業(yè)板,略強(qiáng)于中證500,環(huán)保行業(yè)中長(zhǎng)期收益相對(duì)較好。

      呼喚由“項(xiàng)目時(shí)代”走向“產(chǎn)品時(shí)代”

      產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了深遠(yuǎn)的變革。

      當(dāng)越來(lái)越多的環(huán)境價(jià)值和環(huán)境資產(chǎn)被資本識(shí)別,由資產(chǎn)變成資本,又進(jìn)入融通變成金融概念時(shí),就使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)越來(lái)越多地與金融融合在一起。E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人傅濤認(rèn)為,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)資本融通的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

      “中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大資本時(shí)代。企業(yè)需要用資本與未來(lái)對(duì)話,資本要把握投資機(jī)會(huì),需要識(shí)別產(chǎn)業(yè)格局,需要攜手優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家!

      傅濤解釋說(shuō),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的收益形式常常被認(rèn)為是低收入、穩(wěn)定收益、低風(fēng)險(xiǎn)的,這在過(guò)去并不被資本市場(chǎng)所“待見”,因?yàn)楦惴康禺a(chǎn)、股票等很容易獲得更高的收益。但現(xiàn)在,隨著其它領(lǐng)域回報(bào)率下降,環(huán)保產(chǎn)業(yè)由過(guò)去的“沒(méi)人要”,變成搶不到的“黃金資產(chǎn)”。

      據(jù)悉,按照自來(lái)水、污水處理企業(yè)8%~9%的收益率,20年~30年的有效回報(bào)期,這些項(xiàng)目都變?yōu)榱速Y本眼里有“價(jià)值”的項(xiàng)目,“買都買不到”,從而持續(xù)推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本融通時(shí)代。

      但利好頻現(xiàn)的同時(shí),傅濤發(fā)現(xiàn),當(dāng)下很多節(jié)能環(huán)保企業(yè)還沒(méi)有做好迎接這些資本的準(zhǔn)備。

      據(jù)悉,目前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的融資尚停留在項(xiàng)目融資階段,一般為6%~8%的收益率,沒(méi)有高額的溢價(jià);也缺乏品牌產(chǎn)品價(jià)值的附加,很難得到更高水平的收益率。大量的資本想要投資環(huán)保,但環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的主體太少,能夠被資本識(shí)別的企業(yè)很少。

      “要想改變這一狀況,環(huán)保產(chǎn)業(yè)必須由原來(lái)的‘項(xiàng)目時(shí)代’走向‘產(chǎn)品時(shí)代’,改變過(guò)去‘項(xiàng)目為王’的習(xí)慣,形成一致性的品質(zhì)和服務(wù)!备禎J(rèn)為。

      什么才是“產(chǎn)品時(shí)代”?傅濤解釋說(shuō),“每個(gè)城市都有購(gòu)物中心,但這只是‘項(xiàng)目’,也許只有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做成了‘產(chǎn)品’;如果說(shuō)隨處可見的小游樂(lè)園是‘項(xiàng)目’,那么歡樂(lè)谷、迪士尼就是‘產(chǎn)品’;招待所是‘項(xiàng)目’,如家、香格里拉、希爾頓則是‘產(chǎn)品’!

      在他看來(lái),“產(chǎn)品時(shí)代”意味著環(huán)境服務(wù)要形成一致性的品質(zhì)和服務(wù),企業(yè)要有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),便于用戶識(shí)別其好壞,需要完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、營(yíng)銷、品牌、金融等保障。

      對(duì)外機(jī)遇凸顯

      在對(duì)內(nèi)進(jìn)入“產(chǎn)品”時(shí)代的同時(shí),“走出去”,開拓更大的空間也成為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

      “現(xiàn)在國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,同時(shí),勞動(dòng)密集型、資源高消耗的行業(yè)將不可持續(xù),未來(lái)將進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到海外。這種情況下,中國(guó)環(huán)保企業(yè)應(yīng)該‘走出去’,到更大的舞臺(tái)上尋求發(fā)展。”博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞表示。

      記者了解到,目前,我國(guó)環(huán)保企業(yè)“走出去”大致可分為兩類,一類是以重資產(chǎn)企業(yè)為代表的企業(yè),采用并購(gòu)方式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)。比如,北控集團(tuán)以14.38億歐元收購(gòu)德國(guó)最大垃圾發(fā)電廠,成為史上中國(guó)環(huán)保企業(yè)收購(gòu)德國(guó)公司金額最大的交易。另一類企業(yè)“走出去”則是憑借技術(shù)、管理和成本等優(yōu)勢(shì)獲得海外項(xiàng)目訂單,相繼開拓了東南亞、南亞、中東、非洲、南美等國(guó)際市場(chǎng),為產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)行了有益探索和嘗試。

      以中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)為例,目前已擁有境外企業(yè)23家,遍布40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)幾十年來(lái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、屬地化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任,在海外樹立了較好的品牌形象;同時(shí),對(duì)外合作模式已從單項(xiàng)技術(shù)對(duì)接模式向商業(yè)模式、技術(shù)、資金和人才一攬子引進(jìn)模式轉(zhuǎn)型。

      數(shù)據(jù)顯示,與過(guò)去相比,目前我國(guó)環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購(gòu)。根據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會(huì)的統(tǒng)計(jì),僅今年一季度,環(huán)保領(lǐng)域就開展了6起對(duì)外收購(gòu),總額達(dá) 128億元,是去年海外并購(gòu)總額的兩倍多。同時(shí),一些技術(shù)型企業(yè)也在承攬國(guó)外項(xiàng)目,比如金科水務(wù)在世界鋼鐵巨頭——意大利達(dá)涅利集團(tuán)進(jìn)行的大型國(guó)際污水再生回用項(xiàng)目的招標(biāo)中,成功簽約伊朗境內(nèi)首例大型污水再生回用工程等。

      伴隨著“一帶一路”的推進(jìn),更多產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)也展現(xiàn)在企業(yè)面前。眾多企業(yè)在光伏農(nóng)業(yè)、供水和污水處理、生活垃圾處理及低碳城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域都紛紛實(shí)現(xiàn)突破。

      國(guó)觀智庫(kù)創(chuàng)始人任力波認(rèn)為,環(huán)保產(chǎn)業(yè)“走出去”未來(lái)面對(duì)兩大機(jī)遇:第一是“還舊賬”,第二是“做增量”。

      “‘還舊賬’是指過(guò)去很多企業(yè)‘走出去’的過(guò)程當(dāng)中,大量購(gòu)買大宗商品。在開發(fā)過(guò)程當(dāng)中,較少對(duì)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)性投資。如果現(xiàn)在環(huán)保企業(yè)在‘走出去’的過(guò)程中,率先采取修復(fù)性的投資方式,未來(lái)會(huì)贏得很多國(guó)家的尊重和認(rèn)可。”

      “做增量”則是指,在“一帶一路”沿線64個(gè)國(guó)家里,85%以上是發(fā)展中國(guó)家,它們和中國(guó)面臨同樣兩個(gè)機(jī)遇,一是在前期快速增長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中忽視了環(huán)境問(wèn)題,現(xiàn)在有很多舊賬需要還;另一個(gè)是基礎(chǔ)建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇。這些無(wú)疑都為節(jié)能環(huán)保企業(yè)提供了大量市場(chǎng)機(jī)遇。

      有業(yè)內(nèi)人士表示,環(huán)保企業(yè)“走出去”要先看清是哪些企業(yè)“走出去”;同時(shí),要關(guān)注這些企業(yè)去的是哪些國(guó)家;轉(zhuǎn)移的是資產(chǎn)還是市場(chǎng)。

      “真正成功‘走出去’的企業(yè)并不多!币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言。

      “對(duì)于企業(yè)來(lái)講,如果沒(méi)做好準(zhǔn)備,就很匆忙地‘走出去’,付出的‘學(xué)費(fèi)’也許會(huì)比較大。”趙笠鈞建議,“對(duì)于相對(duì)弱小的環(huán)保企業(yè)而言,可以借助與大企業(yè)的合作,積累經(jīng)驗(yàn),再逐步實(shí)現(xiàn)‘走出去’!

      據(jù)悉,趙笠鈞所在的企業(yè)目前就是與央企合作涉足一些海外項(xiàng)目。“目前已經(jīng)有超過(guò)5億元人民幣的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利!

      (信息來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng))

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